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中國中化集團有限公司2019年“安全生產月” 及“安全生產萬里行”活動總結

anquanyue.org.cn時間:2019/7/16 16:12:10
來源:中石化次瀏覽

中國中化集團有限公司(簡稱中化集團,下同)根據《國務院安委會辦公室關于開展2019年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》要求,堅持以習近平總書記新時代中國特色社會主義思想為指導,深入宣傳貫徹總書記關于安全產的重要論述精神和黨中央、國務院關于安全生產的重大決策部署,結合中化集團產業實際,圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的活動主題,精心策劃、周密部署、全員參與,有效開展了安全生產月活動,5月27 日下發《中化集團 2019 年“安全生產月”和“安全生產萬里行” 活動實施方案》的通知,部署并發動各事業部廣泛開展活動。至 6 月底,已按照計劃完成所有活動內容,現將活動主要情況總結如下:

一、集團總部牽頭開展各項活動

5月30日公司黨組成員、副總裁陽世昊參加全國“安全生產月”啟動會儀式視頻會,并代表中央企業做了“提高政治站位  筑牢底線思維堅決扛起央企安全生產的政治責任”的介紹發言,開啟了中化集團安全生產月活動。集團總部緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的活動主題,制定方案開展安全主題教育、“本質安全” 欠賬問題排查治理、職業技能大比武、安全大檢查等活動,推進各事業部安全大講堂、企業主要負責人安全生產公開課、危險化學品企業事故案例反思等活動開展,開展安全生產大檢查,舉一反三、督促問題整改。此次活動集團領導率先垂范,各職能部室積極響應,進一步促進了公司安全生產隱患排查治理和安全生產重點工作的落實,有力推進了全集團安全生產工作的開展。

(一) 舉辦職工技能大比武

5月29-30日在沈陽舉辦中化集團第九屆安全生產職業技能競賽,來自五大事業部的18支隊伍,340余名產業技能員工在叉車駕駛、隱患排查、心肺復蘇、三人三帶射水打靶、化學檢驗、綜合知識競賽等 6 個項目進行角逐。集團黨組副書記李慶,集團黨組成員、副總裁陳德春出席活動。通過本次職工技能競賽,有力的促進了產業員工崗位技能的提升,強化了安全意識和技能,為企業安全生產提供了可靠的保障。  

(二) 開展宣傳教育活動

組織各單位緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”活動主題,開展“安全生產月”教育活動。一是組織在寫字樓大廳、職工食堂等人員密集場所進行安全警示宣傳教育,營造了濃厚的“安全生產月”活動氛圍,把安全警示教育入腦入心,讓廣大從業人員度過一個記憶深刻的安全六月;二是組織各單位深入學習貫徹國資委 5.21安全生產視頻會議精神,結合企業實際,教育廣大員工,強化全員風險意識,提升安全技能。

(三) 深入開展本質安全“欠賬”排查治理

下發《關于開展本質安全“欠賬”問題專項整治工作的通知》,組織各事業部針對生產裝置(包括生產線、生產單元等)設計單位資質等9個方面,并結合安委辦下發的關于深入開展“查找身邊隱患”活動的通知,動員家人朋友,廣泛發動群眾,開展了一場全員參與的排查隱患活動熱潮,共排查出各類隱患220余項,極大的推動了安全生產月群眾參與的熱情,營造了濃厚的活動氛圍,把安全帶入了家庭、帶到了身邊。

(四) 通過“中化HSE微課堂”開展主題宣傳

“安全生產月”期間,中化集團以“中化HSE微課堂”平臺為依托,開展安全生產月系列宣貫的形式,分別以“生命的紅線”、 “從身邊做起從我做起”、“罪與罰”、“火與痛”等為主題進行宣傳,弘揚HSE正能量,激發基層班組HSE活力,從系統管理的角度強化了HSE管理的理念和方法。截至6月30日,集團通過官方微信及微課堂群發布的各項宣傳資料點擊量已經達10000人次,“安全生產月”期間課程直播累計收聽人數高達5000余人次。“中化HSE微課堂”是以手機客戶端為載體,匯聚集團內部優質培訓資源,通過 “每周一課”的形式進行傳播的HSE分享平臺,自2016年3月開播以來,已累計授課172次,覆蓋集團230家生產企業的9萬人次。

(五) 組織開展安全大檢查

組成內外部專家團隊,對各事業部下屬企業進行抽檢,共抽查企業11家。針對安全生產月活動推進、“5.21”國資委安全生產視頻會議精神落實等重點工作落實情況進行督查,查出各類問題177 項,全部按照“五定原則”落實整改。對Emerald哥倫比亞公司開展HSE管理督查,梳理分析風險隱患問題,提出HSE管理提升建議。通過分析排查出的各類問題,反饋各事業部和專業公司,開展管理改善,有力保障安全管理長效機制。

(六) 組織網上知識競賽和“抖除隱患、抖出安全”活動按照國家安組委辦通知要求,積極部署全民安全應急知識競賽和開展抖音話題創作活動,其中全民安全應急知識競賽積分

1054064,位列中央企業排名第14名。

二、安全生產月活動良好實踐

(一) 開展公眾開放日

中化珠海舉辦“感恩親情,牢記安全,快樂工作”工家屬開放日,共57名員工家屬觀看職工們現場“三人三帶射水”等表演項目。泉州石化舉辦“公眾開放日”主題活動,邀請輞川鎮90余人觀看了質檢中心環保監測和消防隊應急演練等內容,搭建公司與社會公眾溝通的橋梁。泰安圣奧邀請生產一線職工家屬走進生產廠區,實地參觀裝置設備,讓員工家屬實地了解公司,拉近公司與員工及家屬間的距離,增進了相互了解和理解。山東華鴻對員工家屬實行了廠區開放日活動,帶領家屬觀看公司安全教育片、參觀裝置設備讓員工家屬深入了解企業安全文化,加強感情交流。

(二) 區域聯動應急演練

6月25日化工事業部總部-中化藍天-上虞基地聯合舉辦了化工事業部偏二氯乙烯泄漏大型綜合應急救援聯動演練,模擬罐區偏二氯乙烯儲罐排污閥短節發生泄漏突發重大險情,化工事業部總裁劉紅生坐鎮上海中化國際廣場應急指揮中心指揮,各相關職能部門參加演練,上虞市相關領導等全程參與并觀摩了本次演練。本此實戰應急演練驗證了化工事業部、中化藍天、上虞基地領導層應對突發事故的指揮處置能力,提高了工廠和總部聯動應急和協同作戰能力,演練取得預期效果。  

能源事業部石化銷售公司聯合泉州石化開展“2019年中化石

化銷售有限公司危險化學品道路運輸事故應急救援演練”,邀請物流承運商、地方政府部門等100余人參加演練和觀摩。演練主要針對生產經營道路運輸環節車輛側翻這一重要風險,檢驗了應急預案的可操作性,增強了突發事件的應急反應和處置能力,強化了政府和企業應急聯動能力。福建石油與德化縣應急管理局、龍潯鎮人民政府、公安局、消防中隊等在德化龍潯加油站開展聯合應急演練。模擬加油站前庭反恐、接卸油作業發生漏油事故、接卸油作業期間油罐車起火三個場景,鍛煉了油站員工的應急處置能力。  

中化興中開展安全“進校園”活動,前往藍天小學開展夏季安

全培訓,為 20 余名小學生開展教育;開展安全“進現場”活動,對10名施工人員開展受限空間作業安全要點培訓;開展安全“進一線”活動,針對一線班組和施工班組陸續開展推車式干粉滅火器實操培訓,共計培訓人員達160人;開展安全“進社區”活動,前往紫竹社區對40余位社區居民開展消防應急培訓;開展安全“進家庭”活動,邀請70余名家屬參觀了國儲山頂、陳列室、應急消防船等,對親人的工作性質和環境有了更清晰的認知。  

(三) 企業安全生產月走進“新聞主播” 化工事業部下屬瑞祥化工6月5日協助揚州市應急管理局和化工園區管委會揚州交通(應急)廣播臺主辦了 2019“安全生產企業行”新聞活動走進江蘇瑞祥化工有限公司首場直播活動。

(四) 積極參與“抖除隱患抖出安全”抖音活動

金茂物業各項目單位積極開展 HSE 微視頻、抖音視頻拍攝活動,各級員工積極參加,共拍攝微視頻93個。金茂上海開展安全微視頻征集活動,制作和選擇征集遴選一批安全警示教育片、動漫、抖音短視頻等作品,累計拍攝制作12部抖音短視頻。

中化環境各單位積極落實網盾計劃,各單位(項目)根據“安全生產月”主題,拍攝并上傳抖音短視頻,充分動員單位人員廣泛參與,營造濃厚的“安全生產月”活動氛圍,提高活動的影響力和感召力。

三、各事業部積極開展多樣活動

在集團總部的組織推動下,各事業部、專業公司以及下屬各級企業在活動期間能夠結合自身實際制定活動方案,積極開展了主題安全教育、本質安全“欠賬”問題排查治理、安全大檢查、應急演練等活動。

(一)能源事業部

能源事業部活動期間各級單位共制作宣教產品3000多部(張),

開展事故警示教育637場,70家企業主要負責人開展“安全生產公開課”166次,員工聽課8388人次;出動151個檢查組赴一線檢查,78家企業開展了84次綜合預案應急演練,15家企業開展了26次聯合應急演練,31家企業開展648次現場處置方案和重點崗位應急處置演練活動,車間班組一線員工開展操作式、實戰化的初期應急處置演練119次,員工參與各類活動43566人次等。

1.全方位開展安全生產月宣傳活動

6月5日泉州石化聯合泉惠石化工業園區管委會、泉州市應急管理局及泉州市惠安生態環境局舉辦了“世界環境日”、“安全生產月”主題開放日宣傳活動,東橋鎮、輞川鎮等老年協會代表、婦聯代表、村鎮干部代表等共120余人參加活動。石化銷售公司制作安全月活動宣傳圖冊15付,營造安全月活動氛圍。

2.開展形式多樣的安全培訓

勘探公司副總經理韓洪寶進行主題為“HSE 角色與職責”的HSE管理體系授課, Atlantis公司開展保命規則培訓和知識競賽,設備工程師分享眼睛保護經驗。

石油公司邀請船東互保協會開展船舶保險及低硫油培訓,倫敦石油開展境外安全培訓,公司領導講“安全生產公開課”。

泉州石化舉行了安全生產月“防風險、除隱患、遏事故”主題講座,公司邀請到了國內安全資深專家王繼凱作為主講人,圍繞安全生產月的由來及2019年安全生產月活動主題、危害辨識、風險評價與風險控制、安全生產事故隱患排查與治理等方面,取得良好的宣貫教育作用。

物流事業部東方儲罐采購“應知應會編寫指導手冊”,陳堅總經理對一線班組長進行了授書儀式;天津倉儲微信群每周發送安全生產月培訓 PPT 及視頻,學習內容包括宜賓“7.12”和張家口 “11.28”重大爆炸警示教育片及 2018 年國內危化品十大火災爆炸事故大盤點、“高空墜落體”、“觸電”等專篇;中化南通活動期間在公司安全文化長廊、客戶服務中心、承包商預制場、施工現場等張貼宣傳畫報、橫幅;中化興海通過安全微信群、郵件、EASY系統等形式,下發《一念之間》、《怕麻煩的麻煩》等安全微電影,提高員工作業安全意識。

石油銷售公司開展QHSE專業培訓視頻完善工作,錄制成培訓視頻 14 個視頻課程在未來學院 APP 中上線,累計觀看次數達到 1700余次。QHSE委員會主任曾曉渝講授安全生產公開課講授安全生產法相關條款解讀、天津“8·12”事故案例學習與反思等內容,對公司整體 QHSE 工作提出要求,“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”。

3.開展安全警示教育

泉州石化積極收集整理國內典型事故案例視頻材料以及集團內部典型事故案例進行分享,利用班前會、討論會等方式進行再宣傳再教育,舉一反三進行查擺,強化安全意識。物流事業部東方儲罐就危化行業幾起重、特大事故原因進行剖析,警醒全員嚴格落實好崗位責任制;天津倉儲再次學習河北盛華“11.28”、江蘇響水 “3.21”、中化珠海 “10.18”事故以及物流事業部近期分享的優秀未遂事故案例;中化珠海召開全體員工大會,觀看學習“10.18”事故視頻以及河北盛華“11.28”、江蘇響水“3.21” 等事故視頻,再次深刻反思事故根源。

4.開展安全大檢查

勘探公司Atlantis總經理帶隊組織現場安全檢查。勘探公司 Atlantis 公司組織海上平臺導管架大檢查。Emerald 公司各油田組織LOTO大檢查。

石油公司組織開展對SEA SPLENDOR和HARBOUR SPLENDOR輪的安全大檢查。石油公司Harbour Splendor輪在海南洋浦迎接洋浦港口國PSC檢查,檢查結果為零缺陷。

泉州石化開展隱患大排查大整治活動、隱患排查小能手活動、防火防爆專項檢查等多種形式的隱患排查治理活動,消除危化品安全隱患和事故隱患,杜絕任何事故發生,確保生產絕對安全。

物流事業部天津倉儲開展了以防靜電、防雷擊、防管線漲壓、防暑降溫、防洪防汛和承包商管理為重點的安全生產大檢查,共發現問題35項,已組織整改22項;中化南通組織綜合檢查一次,日常檢查14次,專項檢查4次,共計發現問題及隱患132條并按“五定”要求落實整改。

石油銷售公司6月21日,中化能源副總裁,中化石油銷售黨委書記、總經理曾曉渝,中化石油銷售副總經理車成剛等一行4人對中化道達爾桐鄉油庫開展安全檢查。福建石油6月10日起開展 HSE交叉大檢查;吉林石油對中心化驗室開展一次專項HSE檢查活動。6月18日,銷售公司韓建國總及QHSE與工程設備部,圍繞牛山油庫工程收尾、生產準備及投用,多次到牛山油庫現場就工程施工收尾、消防控制方案、生產準備、安全儀表系統(SIS)等進行專題討論和檢查交流。遼寧石油對朝陽油庫、遼陽首山、沈陽望花油站進行夏季安全檢查。廣東石油公司檢查覆蓋100%自營加油站,共計提出問題306項,并督促油站等相關責任部門推進整改。

石化銷售公司開展危險化學品車輛安全檢查,確保運輸安全。開展中化誠信倉儲有限公司安全檢查,迎接集團公司安全檢查。組織開展船舶油氣回收裝置專項檢查及整改,確保在泉化裝船符合環保要求。

5.開展應急演練

勘探公司 Atlantis 公司組織海上平臺 H2S 泄漏應急演練; Emerald公司組織代號為“燈塔”安保和安全聯合應急演練。石油公司開展友聯船廠消防和傷員救助演練。中化揚州積極組織開展庫區安全、環保等方面綜合演練,使參演人員掌握應急救援的各項工作。

中化石油廣東有限公司開展了加油站安全事故聯合應急演練,邀請六家危化品承運單位現場觀摩。浙江石油杭州區域油站于6月 5日組織以防恐器材使用培訓、現場模擬演習等形式的反恐演練與培訓活動。園區公司進行應急消防演練及手持式滅火器使用實操培訓。

6.技能競賽、安全知識及隱患排查比賽

中化能源本部6月27日組織舉辦了“黨建+HSE”知識競賽活動,8個職能部門及石油公司、物流事業部、石油銷售公司3個在京BU組成9支隊伍參與競賽,整體提高員工安全意識。

7.其他工作

6月11日至21日,中國化學品安全協會8名專家依據《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》和《中化能源HSE合規性評價指導框架》對泉州石化煉油項目安全生產條件及安全管理現狀進行評估,是對當前泉州石化HSE管理的一次全面診斷和體檢。

(二)化工事業部

各下屬單位共制作宣教視頻、開展事故警示教育125場,29家企業主要負責人開展“安全生產公開課”62次,員工聽課3500人次;出動8個檢查組赴一線檢查,2家單位開展了1次綜合預案應急演練,5家單位開展了5次聯合應急演練,22家單位開展22次現場處置方案和重點崗位應急處置演練活動,車間班組一線員工開展操作式、實戰化的初期應急處置演練 125 次,員工參與各類安全文化活動1380人次參加。

1.開展宣傳教育

揚農集團出刊安全環保月《安全生產簡報》6月專刊;張貼2019 年“安全生產月”主題招貼8幅,張貼安全生產宣傳壁報掛圖276 張,懸掛宣傳條幅10幅,在公司上下營造了濃郁的安全環保月宣傳氛圍。安全月期間每天下午15:10~16:40組織員工在培訓中心三樓觀看《生死之間》、《生產安全事故典型案例盤點》等安全生產月專題錄像。通過直觀的事故現場和事故原因剖析,吸取事故教訓,提高安全意識,結合生產實際開展事故應急處置教育。

瑞祥公司總經理朱斌在集團會議中心第五會議室和各子公司視頻連線,講授《如何建設雙重預防機制》。6月13日參加化工園區在儀征青山鎮舉辦的安全咨詢日活動。揚農股份將2019年發生典型的事故案例編制成文,下發給23個屬地部門及崗位一線員工學習,吸取事故教訓,規范自身操作行為;組織一線員工150名積極參與揚州市金茂化工集團舉辦的“安康杯”知識競賽活動。

優士化學分10個場次組織所有職工開展安全承諾宣誓簽字活動,強化職工安全自主管理意識。山東圣奧“安全生產月”全員(含承包商)簽名儀式在公司中間門崗舉行,工廠全體員工(含承包商)共700余人在主題為“防風險、除隱患、遏事故”條幅上簽名。本次簽名儀式讓員工能夠切實感受到安全生產月的氛圍,提高員工安全意識,促使員工主動參與安全活動。

6月7日,山東華鴻舉行了隨機抽題的安全答題活動,員工踴躍答題,激發了廣大員工安全生產月活動熱情,促進員工安全意識的提升。

2.HSE體系大講堂和領導安全管理公開課

揚農股份公司主要負責人周其奎總在總部為廣大員工開展 1 次安全知識培訓。組織全公司 343 名員工對公司保命條款進行再一次培訓學習。派人參加金茂組織的安全知識講座和區應急局組織的安全知識培訓會,共計2次,學習外部先進安全管理經驗,提升公司安全管理水平。

優士化學主要負責人何紅軍總給科室主任、基層工段長上了一堂主題為《安全生產責任制》的安全公開課,強化各級各層管理人員的責任意識、屬地意識。共組織安全培訓 5 次,外部培訓 1 次,共計1500人次參加。對入場承包商開展了《承包商安全管理制度》、《員工基本行為規范》、動火、受限空間等特殊作業管理制度、保命條款等培訓。

郴州基地總經理陳蜀康結合化工事業部、公司關于安全生產的決策部署、安全生產法律法規、規章制度及HSE相關知識技能,開展以“現場安全排查”為主題的“安全生產公開課”,與員工面對面交流安全生產心得體會,營造積極向上的安全教育活動氛圍。西安環保總經理云小侃開展了“8+3 作業審批人職責”專題培訓,從作業審批人的職責和現場審批時的關注重點,以及對 JSA 分析相關內容進行講解討論。太倉環保總經理王軍祥授課“安全意識在我心,安全法則在我行”,企業領導、各部門、專業工程師及一線員工共計103人參與培訓并參加了考試,考試合格率100%。興氟化工總經理何幫井開講安全公開課,為全體員工細致講述化工事業部和公司保命條款。藍天環保總經理劉建鵬開講“檢維修作業檢查”,提高一線員工檢維修作業時風險管控能力。

3.隱患排查治理工作

安全月期間事業部舉辦《隱患排查手冊》第二版培訓,開展全員隱患排查活動,6月份,一線員工共排查出各類隱患610項。各級單位開展“隱患排查能力再提升”專題活動,幫助屬地員工提升隱患排超能力。

組織開展安全環保大檢查活動,對安全生產責任制、危險化學品、設備安全、工藝安全、電氣儀器、消防與應急、建構筑物、職業健康、環境保護、高危作業制度等進行全面大檢查,共檢查出各類隱患218項 ,全部下放整改通知單,要求盡快完成整改。

4.風險管控工作

根據公司新崗位風險辨識,建立健全崗位風險清單,落實風險控制措施, 編制新版《風險管理手冊》,明確各崗位重點關注風險,建立屬地重點關注風險告知牌,實現風險可知、可控。  

5.應急演練活動

揚農集團氯堿分廠氯化苯裝置組織“苯儲罐泄漏著火綜合預案演練”活動。本次演練假想氯堿分廠氯化苯裝置苯儲槽罐漏料冒煙起火,逐級上報至公司總經理,總經理接到報告后,立即啟動氯化苯儲罐泄漏著火應急預案,在各應急小組的共同努力下成功撲滅明火,未造成人員傷亡和環境污染。本次演練重在檢驗企業應急預案的可操作性,各應急小組相互間的協調與配合處置能力,演練達到了預期的效果。

揚農集團各子公司、部門根據自身特點積極組織開展應急預案演練。優嘉公司安全活動月共計完成應急演練39次,開展消防比武1次。各工段的47名選手參與了本次比武競賽。

6.開展合理化建議征集活動

揚農股份公司開展征集安全合理化建議的活動。截止目前共計完成119條安全合理化建議收集,對其中82條有價值的合理化建議進行獎勵。

7.開展安全大檢查

化工事業部對西安環保、郴州基地進行了現場幫扶和檢查,通過互查構建企業間相互學習,促進HSE管理24要素良好實踐落地。中化藍天總經理馬可輝赴郴州基地檢查海棠1703項目進展,并開展現場安全生產大檢查; HSE總監趙升率各公司專業人員,赴泰安圣奧進行HSE交叉大檢查,檢查組與兄弟單位就工藝、設備、電儀、HSE管理等從專業角度進行充分溝通和交流,取長補短,共同提高。

(三)農業事業部安全活動期間農業事業部各級單位共投入活動經費49萬余元,

開展各級安全督導活動50次,報送各類活動信息300余條,各級企業開展安全大講堂主要負責人進行81次宣講,其他相關領導與專業人員進行 143 次安全宣講,整個安全月期間事業部各級發放各類安全宣傳材料1967份,在各種公共場合播放安全月宣貫材料 176次,播放事故警示教育片78部,開展網上知識問答活動參與人數達2770次,各種形式的內部宣傳報道149條,相關各企業單位開展現場、班組宣傳次數 351 次,企業開展自檢自查發現各類風險隱患711項,相關企業與單位舉行各級演練81次,參與演練人數達到1897人次,開展事故警示教育165次,受教育人次達到5462人次。

1.開展多種形式的宣貫活動

中化長山董事長、黨委書記、總經理王力剛對安全管理人員開展安全大講堂,開課前進行安全經驗分享;松原市應急管理局調研員以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的宣講。中化云龍公司主要負責人講公開課1次,其他公司領講公開課2次,參加聽課人數85次;中化涪陵總經理葉少華在氮肥廠會議室開展了保命規則解讀。各部門分頭組織了覆蓋全員的八個典型事故案例警示教育培訓,共組織培訓35場,參訓1238人次,選出了66篇各部門推薦的“典型事故案例學習心得體會”安全征文進行評比,拼出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名。

2.開展多種形式的安全培訓與安全檢查

按照集團與事業部的安全生產月活動實施方案, 下屬各企業與業務板塊結合各自的生產運營實際情況,及時展開了多種形式的安全培訓與安全檢查活動,事業部各主管領導與相關企業的主要負責人赴企業一線進行安全檢查。

3.深入開展“安全大講堂”活動

總部分成四個檢查組,分赴下屬7家生產企業與創新業務板塊開展安全月專項檢查工作,期間共查出110余項問題,目前已整改完成60余項。中化長山成立包括工藝、設備、電氣、儀表、HSE等人員在內的工作小組,總經理帶隊到生產現場進行安全大檢查,發現18項隱患,已經完成17項隱患的整改。中化云龍開展綜合檢查一次,查出問題46項,完成整改40項。

4.認真開展安全生產應急演練活動

涪陵公司6月19日在能源動力廠開展了磷石膏庫綜合應急演練,重慶市涪陵區應急管理局觀摩了演練;2019年6月25日復合肥廠在生產二車間開展了液氨泄漏應急救援演練,提升應急處置能力,檢驗了應急救援方案的適用性和有效性。中化長山于2019 年6月25日開展一次液氨泄露綜合應急預案的演練,此次演練由松原市安全生產監督管理局和縣安全生產監督管理局參與的應急演練。 此次應急演練共參與42人,開展現場處置方案演練10次。

(四)地產事業部

地產事業部各級單位通過發文、啟動會議、宣誓、主題簽字、技能比武等形式啟動“安全生產月”活動,對活動方案進行宣貫交底,做到全員統一思想,清晰活動目標,落實管理責任,保證全員參與。期間,共有72 家單位開展“安全生產公眾開放日”活動,現場參觀7004 人次。

1.積極營造“安全生產月”活動氛圍,引導全員參與

各單位圍繞“防風險 除隱患 遏事故”的主題,通過制作懸掛安全標語、主題宣傳畫等形式,引導全體員工積極參與安全生產月各項活動,營造濃厚的活動氛圍。安全生產月期間省級安委會負責同志宣講1場、相關行業負責同志宣講22場、各單位主要負責人宣講207場、專家學者舉辦專題講座22場、安全診斷45場、安全生產志愿服務宣講團宣講146場。

2.強化風險管控,開展HSE專項排查

金茂北京各單位針對當前、后續施工實際情況組織開展HSE風險辨識全面梳理工作,形成風險梳理清單,累計辨識風險535項,制定管控措施。金茂廣州區域公司嚴格落實金茂安全檢查“十個一”,在安全月期間帶隊開展HSE檢查,聚焦當前重點 HSE風險,主要排查基坑安全、腳手架、高大模板、大型設備、消防安全、本質安全“欠賬”、防臺防汛、九類消防安全突出風險整治等,活動月期間,區域公司、城市公司及各項目共開展HSE檢查 50次。

金茂商業重點部署開展了體系制度檢查、外幕墻專項治理、電氣火災綜合治理、防治防汛、電動車隱患排查、本質安全“欠賬” 排查、九類消防安全突出風險整治及班組隱患排查等重點及專項安全大檢查工作,各項目負責人帶隊檢查19次,整個安全生產月期間通過各類檢查有效排查隱患248項(截止至7月3日整改率95%),確保安全月相關工作取得實效金茂南京區域公司和各經營單位領導帶隊開展HSE專項檢查、售樓處、臨邊洞口、生活區、消防安全、動火作業、吊裝作業、臨時用電、大型設備、腳手架、地下室、深基坑開挖及支護、防臺防汛、電動車專項檢查等100多項檢查,發現隱患1400多條,所有問題都已經制定整改計劃或已完成整改。

3.吸取經驗教訓,全面開展事故案例警示教育

金茂北京各單位組織員工、承包商對公司內外部典型事故、未遂事故案例進行反思,深入分析事故原因,并以金茂西安事故為內部典型事故案例制作展板,進行廣泛宣傳教育及培訓,累計開展警示教育1114場、教育人次10000余人。

重慶區域各項目安全月期間持續開展安全警示片教育,觀看事故警示教育片等典型事故案例分析,累計開展警示教育65場,受教育人數1800余人次。

4.加強安全宣傳教育培訓,強化紅線意識

在金茂商業的統一部署下,金茂商業所屬各一線項目共計發布宣傳稿10篇、發放宣傳單頁5000余份、LED滾動播放宣傳畫面約600小時、制作宣傳展板19塊、懸掛宣傳橫幅6條、利用微信公眾號向廣大金茂商業會員發送宣傳材料12次,宣傳受眾群體覆蓋員工、商戶、承包商及顧客,大約受眾人數達萬余人。

5.開展安全活動,營造安全氛圍

金茂商業于6月16日安全咨詢日,下屬項目長沙覽秀城、青島金茂灣充分結合自身的資源,與當地相關政府部門舉辦安全咨詢日活動。其中長沙覽秀城于6月16日聯合岳麓區應急管理局、街道、消防中隊等多個政府部門在覽秀城西廣場舉辦安全生產月咨詢日活動。

6.應急演練

金茂商業應急演練活動主要聚焦消防疏散實戰演練和崗位應急處置兩類,其中青島、長沙、南京、麗江聯合當地消防部門舉辦了大型消防疏散實戰演練,各項目均對本項目的廚師崗、營運崗、商管崗、工程崗等不同崗位的應急處置卡進行了實操演練。通過開展大型的消防疏散實戰演練有效地促進了全商場工作人員的消防安全意識及疏散逃生技能;通過對崗位應急處置卡的演練,有效提升了崗位員工的應急技能及響應時效,從而不斷保障安全運營的能力。

金茂酒店各單位結合實際運營及所在城市的地域風險概況,組織開展了防汛、食物中毒、電梯困人、泳池救生、消防局部及全員滅火和疏散、中巴車應急疏散、海上救生、炸彈電話威脅、地震等專項以及跨層級參與的綜合應急演練52次,共計2908人次參加演練活動,進一步提升了一線員工的現場應急處置能力。

7.“平安金茂”APP和“HSE管理地圖”應用管理

各單位持續加強宣傳、推廣“平安金茂APP”、“HSE管理地圖”的使用,區域公司在二季度檢查中重點進行檢查。同時,各單位結合 “科學至上”理念,開展HSE創新工作。

(五)金融事業部

各級單位共制作宣教產品 200 多部(張),開展事故警示教育30多場,17家企業主要負責人開展“安全生產公開課”17次,員工聽課600人次;出動10多個檢查組赴一線檢查,10家單位開展了22次綜合預案應急演練,5家單位開展13次現場處置方案和重點崗位應急處置演練活動,車間班組一線員工開展操作式、實戰化的初期應急處置演練13次,員工參與各類活動1000人次等等。

中化資產安全生產月期間組織全員參加培訓答題活動-勇闖隱患島;組織本部員工開展急救培訓并實操CPR;下屬企業組織倉庫庫房進行全面的電線線路、辦公電器、辦公家具,以及辦公室內逃生通道、辦公室內消防器材擺放大檢查,邀請了海關、消防、公安等部門開展了應急演練。

中化環境公司中化環境編制印發《典型 HSE 事故案例匯編材料》,組織各單位積極學習,深刻汲取同行業事故教訓,舉一反三,避免類似事故發生。通過“HSE一刻”,普及安全生產月知識。截止6月底,累計發布每周“HSE一刻”24期。

綜上,中化集團2019年“安全生產月”活動在公司總部以及各級領導的組織推動下,得到了全體員工的大力支持和積極參與,各級企業能夠充分利用活動契機積極開展多樣活動、主動提升自身管理水平,通過活動進一步總結了經驗、明確了責任、強化了意識。據統計,活動期間各級單位共制作宣教產品2000多部(張),開展事故警示教育2853場,開展應急演練1400余場次,參與演練人次 35000 余人次,對公司整體安全氛圍的營造和安全管理水平的提升起到了積極的促進作用。公司將在鞏固“安全生產月”活動成果的基礎上,繼續強化“紅線意識”,嚴格落實安全生產責任制和風險隱患雙控機制,深入推動安全文化建設,不斷提高員工安全素養,建立安全生產長效機制,確保公司安全生產形勢保持持續穩定。  


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